FORMATIONS

A/ Les acteurs de la Négociation quadriennale de l’entreprise

• Délégation patronale
• Délégation syndicale
• Sanctions contre les employeurs qui n’ouvrent pas la négociation tous les 4 ans
• Ce que les syndicats peuvent imposer

B/ Analyse de votre accord quadriennal d’entreprise

• Quel bilan faites vous du premier accord en cours
• Fréquence de chaque négociation
• salaires
• Partage de la valeur ajoutée
• Qualité de vie au travail
• Mutuelle et prévoyance
• Participation, intéressement, épargne salariale
• Egalité femmes/hommes
• Articulation entre vie personnelle et vie professionnelle
• Plan d’action en l’absence d’accord sur l’égalité femmes/hommes
• Entreprise d ’au moins 300 salariés : gestion des emplois et des parcours professionnels

C/ Quels outils et informations peuvent vous apporter des arguments

• Repérer les bonnes informations dans les comptes de l’entreprise
• Connaître les informations générales du marché de l’entreprise
• Connaître les informations nationales sur la situation économique

D/ Mieux négocier

• Identifier le rapport de force social dans l’entreprise
• Répartir les rôles entre les négociateurs
• Maîtriser votre comportement de négociateur syndical
• Pendant la négociation, ce qui est interdit à l’employer

E/ Fin de la négociation

• Quand il n’y a pas d’accord
• Quand il y a un accord
• Le CSE doit-il être consulté sur l’accord ?
• Transmission obligatoire de l’accord à la direction du travail